( )认为，由于决策者在认识能力上和时间、经费及情报来源上的限制，不可能具备这些前提，不可能做出“完全合理”或“最优”的决策，只能做出“足够好的”或“令人满意的”决策。
A: 泰勒
B: 西蒙
C: 明茨伯格
D: 法约尔
A: 泰勒
B: 西蒙
C: 明茨伯格
D: 法约尔
B
举一反三
- 认为，由于决策者在认识能力上和时间、经费及情报来源上的限制，不可能具备这些前提，不可能做出“完全合理”或“最优”的决策，只能做出“足够好的”或“令人满意的”决策
- 西蒙认为，人们不可能做出“完全合理的和最优化”的决策，而只能寻求一种满意的决策。()
- 西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。（)
- 决策的满意性原则是指由于决策者收集到的信息是有限，同时决策者的利用能力也是有限的，这些决定了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策
- 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能掌握全部的与决策相关的信息，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策，也就产生了决策的满意原则。
内容
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关于决策的满意性和最优性，可以理解为：（） A: 任何决策，决策者都应当尽最大努力，实现最优决策。 B: 事实上，由于人们的认识水平和资源限制，根本不可能实现最优决策，而只能是满意决策。 C: 最优决策有可能存在，但考虑到决策的经济性、实效性等因素，可以追求最优决策是不必要的，所以目标应是满意决策 D: 最优决策与满意决策本质上并无区别。
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西蒙认为决策者是完全理性的，并以满意决策代替最优决策。（）
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决策者在做出决策时，要确定一套标淮，要求这些标准是( )的。 A: 最优 B: 绝对理性 C: 完全合理 D: 令人满意
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“管理就是决策“是(<br/>)在1978年提出的。 A: 西蒙 B: 法约尔 C: 明茨伯格 D: 德鲁克
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“管理就是决策”是( )在1978年提出的。 A: 赫伯特·西蒙 B: 法约尔 C: 明茨伯格 D德鲁克