当企业人力资源供给大于需求时，哪种做法带给员工的伤害程度最大（ ）.
举一反三
- 当企业人力资源供给大于需求时，可以采取的措施
- 当公司的人力资源需求小于人力资源供给时，在采用方法时要注意什么问题？（ ） A: 速度 B: 可撤回程度 C: 员工受伤害的程度 D: 企业压力
- 当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用（ ）。_
- 当人力资源需求大于供给时，可以通过延长现有员工的工作时间、扩大员工招募范围、提高员工工作效率等方式解决人力资源需求不足带来的问题。（ ）
- 人力资源供求平衡是编制企业人力资源规划工作的重要内容。人力资源供求平衡，主要体现在（） A: 人力供给与人力需求总量的平衡 B: 人力供给与人力需求结构的平衡 C: 进入企业的员工与离开企业的员工数量上的平衡 D: 应聘的人员数量与企业需求的人员数量平衡 E: 企业应满足应聘人员的工资要求