使用解决问题8D方法建立一个团队，以下哪一个是对团队成功最关键的？
A: 确保所有成员和睦相处是完成任务的重要要素
B: 提供最高级的人作为团队的领导者
C: 一个4-6名专业知识的多职能团队
D: 成员应至少有一个8D经验
A: 确保所有成员和睦相处是完成任务的重要要素
B: 提供最高级的人作为团队的领导者
C: 一个4-6名专业知识的多职能团队
D: 成员应至少有一个8D经验
举一反三
- 一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（） A: A让团队来解决这个问题 B: B寻求职能经理的指导 C: C解决这一问题，并通知团队 D: D让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
- 从“合作”角度来看，一个优秀团队的表现在于（）。 A: 成员对团队具有强烈的归属感 B: 团队对成员具有强大的凝聚力 C: 成员必须依赖团队才能生存发展 D: 团队排斥成员个体性的思想和行为
- 团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B说他没有收到过解决方案，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（） A: 团队一起来解决这个问题 B: 规范化解决方案的分享方式 C: 汇报给团队成员B的职能经理 D: 私下和团队成员B沟通
- 团队中一个成员可以扮演几个角色，但几个成员不可能扮演一个角色。（ ）
- 关于团队这个概念的叙述，（）是错误的。 A: 团队至少要有两个成员； B: 团队在时间上有一定的延续性； C: 一个公司就是一个大团队； D: 并非所有的群体都是团队。