（）是由被评价人的上级、同级人员、下级和（或）内部客户、外部客户以及被评价者本人担任评价者，从各自不同角度对被评价者进行全方位的评价，再通过反馈程序将评价结果反馈给被评价者，以达到改善被评价者工作行为、提高工作绩效的目的。
A: 问卷法
B: 360度绩效评价方法
C: 目标管理法
D: 关键绩效指标法
A: 问卷法
B: 360度绩效评价方法
C: 目标管理法
D: 关键绩效指标法
举一反三
- 360度绩效考核法是由被考核人的上级、同级、下级和(或)内部客户、外部客户以及被考核者个人担任评价者从各自不同的角度对被考核者进行全方位的评价。()
- 360度考评也称360度反馈评价，是指对员工进行评价时由与被评价者有密切关系的人分别匿名对被评价者进行评价，包括被评价者对自己的评价。 根据上述定义，下列哪些人不适合做360度考评的评价人 A: 被评价者的上级 B: 被评价者的下属 C: 被评价者的客户 D: 被评价者的同行
- 由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价，称为 A: 环形评价 B: 360度反馈评价 C: 立体评价 D: 交替评价
- 由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对评价者进行评价，我们称之为（） A: 环形评价 B: 360度反馈评价 C: 立体评价 D: 交替评价
- 由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别对被评价者进行评价，对这些评价结果的整合将构成员工培训、开发、晋升的依据，这一方法被称为（）。 A: 环形评价 B: 360度反馈评价 C: 立体评价 D: 交替评价