业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是（）。
A: 进行项目总投资目标的分析和论证
B: 编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C: 对完成的设计文件作出决策
D: 起草提供材料和设备的采购计划并进行采购
E: 控制工程施工质量
A: 进行项目总投资目标的分析和论证
B: 编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C: 对完成的设计文件作出决策
D: 起草提供材料和设备的采购计划并进行采购
E: 控制工程施工质量
举一反三
- 业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是()。 A: 进行项目总投资目标的分析和论证 B: 编制项目可行性研究报告并对报告进行评估 C: 对完成的设计文件作出决策 D: 起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购 E: 控制工程施工质量
- 所谓( )，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方委托项目管理 C: 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理 D: 政府行政干预管理
- 项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括()。 A: 为业主提供招标代理服务 B: 为业主编制可行性研究报告 C: 为业主提供设计管理服务 D: 代表业主管理和控制工程项目的质量 E: 进行可行性分析和项目策划
- 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容应包括（）－－P15 A: 项目的收尾管理 B: 进行项目策划并编制项目计划 C: 实施设计管理，采购管理 D: 进行项目范围管理 E: 进行供货的安全管理
- 下列项目中，属于工程立项阶段的主要工作有（） ）。 A: 编制项目建议书 B: 编制可行性行研究报告 C: 对可行性报告进行论证和评审 D: 作出决策