当组织中某个主管由于出差、生病或度假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，则可考虑让受培训者临时担任这项工作。这种适用于管理人员的培训方法是（
举一反三
- 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。 A: 职务轮换 B: 临时职务 C: 岗位学习
- 在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。 A: 临时职务 B: 岗位学习 C: 职务轮换
- 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（ ）。
- 让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。
- 对管理人员进行培训时，可供选择的方法主要有（ ） A: 工作轮换 B: 设置助理职务 C: 临时职务 D: 离职培训