平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
举一反三
- 下列关于平衡计分卡的说法中，错误的是（）。 A: 平衡计分卡将企业的战略与绩效管理有效结合起来 B: 平衡计分卡构成一个能对绩效表现进行综合反映的绩效考核指标体系 C: 平衡计分卡不适用于旅行服务企业 D: 建立平衡计分卡绩效指标的最终目的是促进企业健康发展
- 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程
- 平衡积分卡既是一种（ ），同时也是一种（ ）。 A: 战略管理工具 B: 财务工具 C: 战略管理思想 D: 核算工具
- 彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的应用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不具备管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了() A: 充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B: 管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论 C: 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力 D: 有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力
- 美国管理学家彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）。 A: 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力 B: 是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重 C: 关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提 D: 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不是仅注重管理理论