工作岗位分析的中心任务是（）
A: 写出工作说明书
B: 为人力资源管理提供依据
C: 改进工作岗位设计
D: 位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜
A: 写出工作说明书
B: 为人力资源管理提供依据
C: 改进工作岗位设计
D: 位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜
举一反三
- 通过岗位工作设计，组织可以对员工们所要从事工作的岗位状况加深理解和认识，为组织的人力资源管理提供依据，保证相关岗位事得其人，人尽其才，人事相宜。岗位工作设计也使得人力资源配置得以优化
- （ ）是人力资源管理工作的重要文件，是人力资源规划、人员招聘、薪酬管理、绩效管理、员工培训等一系列工作的依据，为人力资源管理各项工作的展开提供思路和支持。 A: 岗位规范 B: 工作说明 C: 工作概述 D: 岗位说明书
- 工作岗位分析之后要制定出工作说明书等岗位人事规范。()
- 工作岗位分析的结果包括() A: 工作分析白皮书 B: 工作岗位说明书 C: 岗位规范 D: 岗位管理制度
- 工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的（）所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 A: 性质任务 B: 职责权限 C: 岗位关系 D: 劳动条件和环境 E: 员工承担本岗位任务应具有的资格条件