通过岗位工作设计，组织可以对员工们所要从事工作的岗位状况加深理解和认识，为组织的人力资源管理提供依据，保证相关岗位事得其人，人尽其才，人事相宜。岗位工作设计也使得人力资源配置得以优化
举一反三
- 根据组织结构确定各职位说明书属于人力资源管理中的 A: 人力资源规划 B: 工作(岗位)分析与设计 C: 员工培训与开发 D: 人员选聘与录用
- （ ）是人力资源管理工作的重要文件，是人力资源规划、人员招聘、薪酬管理、绩效管理、员工培训等一系列工作的依据，为人力资源管理各项工作的展开提供思路和支持。 A: 岗位规范 B: 工作说明 C: 工作概述 D: 岗位说明书
- 某公司正在进行工作分析内容，需要重新编写相关岗位的工作说明书，现在你要负责该公司“人力资源管理专员”岗位的工作分析，请你为此岗位设计一份完整的工作说明书。（手写拍照上传）
- 不属于人力资源管理活动的内容的是（） A: 人力资源规划 B: 工作（岗位）分析与设计 C: 客户分析 D: 安全与健康
- 什么是人力资源管理的目标 A: 为实现企业使命管理人力资源 B: 为保证企业战略的实施管理人力资源 C: 为员工提供满意的就业岗位 D: 提高组织和每一个员工的绩效 E: 维持现状等待好运气光临