减轻员工压力感的工作再设计方法包括（）。
A: 将几道工序合并为一人完成
B: 降低员工对工作目标决策的参与程度
C: 弹性工作制
D: 企业流程再造
E: 设置现实可行的工作目标
A: 将几道工序合并为一人完成
B: 降低员工对工作目标决策的参与程度
C: 弹性工作制
D: 企业流程再造
E: 设置现实可行的工作目标
举一反三
- 激励是指促使员工有意愿地追求组织目标，其策略包括选择适当的激励方法( )、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。 A: 工作描述 B: 工作分析 C: 工作规范 D: 工作再设计
- 设置明确的工作目标和对完成工作的预期，对工作完成情况进行必要的跟踪并及时反馈信息。这是对于缓解压力沟通中的（）工作。 A: 改善组织环境 B: 设置可行目标 C: 进行工作再设计 D: 减少角色冲突
- 工作设计的主要方法有（）。 A: 工作丰富化 B: 工作扩大化 C: 工作轮换 D: 工作流程再造 E: 工作合并
- 企业在职业生涯管理工作中应进行的工作包括()。 A: 对员工进行个人能力评估 B: 对员工进行知识水平评估 C: 为员工确定职业发展目标 D: 为员工进行工作再设计 E: 评估发展计划
- 授权是企业给予员工参与管理、作出决策的权利，对应员工，企业应当从哪些方面实现员工参与管理（） A: 工作内容选择权 B: 工作目标要求决定权 C: 工作考核标准决定权 D: 工作时间限制决定权