管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
A: 贫乏型管理
B: 集体协作型管理
C: 乡村俱乐部型管理
D: 任务型管理
A: 贫乏型管理
B: 集体协作型管理
C: 乡村俱乐部型管理
D: 任务型管理
举一反三
- 管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。 A: 贫乏型管理 B: 完美型管理 C: 乡村俱乐部型管理 D: 任务型管理
- 管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。 A: 贫乏型管理 B: 团部型管理 C: 乡村俱乐部型管理 D: 任务型管理
- 管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是（ ）。 A: 团队型管理 B: 贫乏型管理 C: 乡村俱乐部型管理 D: 任务型管理
- 管理方格理论中，领导者既关心人、又关心工作的领导方式是（ ）管理。 A: 团队型 B: 贫乏型 C: 乡村俱乐部型 D: 任务型
- 管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 A: 贫乏型管理 B: 乡村俱乐部式管理 C: 中间型管理 D: 任务型管理