人职匹配的过程，就是要解决个人的兴趣、能力、性格与工作相匹配的问题，帮助个人寻找到与他的个性特征相一致的职业，或者是工作岗位，把合适的人放到合适的岗位上，从而提高员工的工作效率，实现组织目标。
举一反三
- (),就是要解决个人的兴趣、能力、性格、价值观与工作相匹配的问题,帮助个人寻找与其特性相一致的职业,把合适的人放到适合的岗位上,从而提高员工的工作效率。 A: 胜任素质理论 B: 人职匹配理论 C: 测量理论 D: 量化基础
- 关于人职匹配的含义错误的是() A: 个体相互间也存在差异更多的体现在心理上 B: 任职匹配理论要解决的是个人的兴趣、能力、性格、价值观与工作相匹配的问题 C: 任职匹配理论是帮助个人寻找与其特性相一致的职业，把合适的人放到适合的岗位上，从而提高员工的工作效率 D: 不同类别和级别的职位不存在差异
- 人岗匹配包括工作要求与员工素质相匹配工作报酬与员工贡献相匹配员工与员工之间相匹配岗位与岗位之间相匹配。
- 人岗匹配包括（）。 A: 岗位与岗位之间相匹配 B: 员工与员工之间相匹配 C: 工作报酬与员工贡献相匹配 D: 工作要求与员工素质相匹配 E: 工作报酬与员工学历相匹配
- 广义的人岗匹配包括（） A: 人与岗位的匹配 B: 个人与团队的匹配 C: 个人与组织的匹配 D: 个人与职业的匹配