当管理者激励、指导员工工作,并和员工一起并通过员工的努力来确保组织目标的实现时,根据明茨伯格的管理角色理论,他在扮演的是什么角色?( )
A: 领导者
B: 监听者
C: 企业家
D: 资源分配者
A: 领导者
B: 监听者
C: 企业家
D: 资源分配者
举一反三
- 管理者和员工一起工作并引领和激励员工通过努力来确保组织目标的实现,这是指管理者扮演的()角色。 A: 传播者 B: 领导者 C: 协调者 D: 指挥者
- 根据明茨伯格的管理者角色分类，当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的角色是（ ）角色。 A: 企业家 B: 资源分配者 C: 领导者 D: 信息传递者 E: 矛盾排除者
- 根据明茨伯格的管理角色理论,管理者的人际关系角色包括()。 A: 领导人 B: 监听者 C: 发言人 D: 资源分配者
- 根据明茨伯格的管理者角色理论,当马丁访问马丁公司世界范围的经销商时,马丁没有扮演的管理角色是( )。 A: 挂名首脑 B: 领导者 C: 资源分配者 D: 传播者 E: 监听者
- 明茨伯格的管理角色理论中，决策角色具体包括 （ ） A: 挂名首脑 B: 企业家 C: 监听者 D: 资源分配者 E: 谈判者