项目经理刚刚完成了对项目团队成员的一次培训。他向团队成员讲授了知识管理中的DIKW模型（数据-信息-知识-智慧模型）。他要求团队成员一定要在工作中应用这个模型。根据这个模型，项目团队最不应该向高级管理层提供（）。
A: 工作绩效信息
B: 工作绩效数据
C: 工作绩效报告
D: 各种临时报告
A: 工作绩效信息
B: 工作绩效数据
C: 工作绩效报告
D: 各种临时报告
举一反三
- 在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（） A: 项目绩效评估 B: 团队绩效评价 C: 组织绩效评价 D: 报告项目绩效
- 项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。比较的结果通常被称为______。 A: 工作绩效数据 B: 工作绩效信息 C: 工作绩效报告 D: 项目绩效报告
- 项目团队成员的培训的作用不包括 A: 提高项目团队综合素质 B: 提高项目团队工作技能和绩效 C: 提高项目团队成员工作满意度 D: 降低项目人力资源成本
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： A: 项目团队组建 B: 项目团队建设 C: 项目团队管理 D: 项目团队考核
- 团队成员正在努力获取更多有利于项目监控的组件，这些组件可能包括（）。 A: 项目管理计划、项目文件、协议、工作绩效数据 B: 项目基准计划、质量报告、协议、工作绩效信息 C: 项目配置管理计划、经验教训登记册、专家判断 D: 事业环境因素、组织过程资产、人际关系与团队技能