梅奥认为，新型的领导在于( )。
A: 提高工人的满足度，从而激发工人的劳动积极性
B: 惩罚违反组织规定的工人
C: 惩罚和奖励相结合
D: 能够协调上下左右各种复杂的关系
A: 提高工人的满足度，从而激发工人的劳动积极性
B: 惩罚违反组织规定的工人
C: 惩罚和奖励相结合
D: 能够协调上下左右各种复杂的关系
举一反三
- 新型的领导在于提高工人的满足度，从而激发工人的劳动积极性，首先提出这个观点的是（ ）。 A: 梅奥的人际关系学说 B: 马斯洛的需求层次理论 C: 勒温提出的领导风格论 D: 麦克莱兰提出的三种需要理论
- 为什么梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足程度？
- 下列结论中，通过霍桑实验可以得出的有（ ） A: 工人是社会人而不是经济人 B: 在组织中存在大量的非正式组织 C: 工人的积极性仅受报酬的驱动 D: 新型的领导在于提高工人的满意度，从而激发工人的劳动积极性
- 下列结论中，通过霍桑实验可以得出的有（ ） A: 工人是社会人而不是经济人 B: 在组织中存在大量的非正式组织 C: 工人的积极性仅受报酬的驱动 D: 新型的领导在于提高工人的满意度，从而激发工人的劳动积极性
- 通过“霍桑实验”，梅奥等人得出的结论包括（）。 A: 工人是社会人，而不仅仅是经济人 B: 为工作挑选一流的人员 C: 新型的领导在于提高工人的满足度 D: 在组织中存在着非正式组织