制订绩效计划不需要员工参与。
举一反三
- 员工参与是绩效计划制订的重要形式。（)
- （）和（）需要管理者和员工共同参与。 A: 绩效面谈、绩效计划 B: 绩效反馈、绩效计划 C: 绩效面谈、绩效改进 D: 绩效反馈、绩效改进
- 关于绩效计划制定的认识正确的是()。 A: 绩效计划的制订应当与组织的战略目标紧密结合 B: 绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成 C: 绩效计划的制订过程分为准备阶段和沟通阶段两步 D: 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的 E: 绩效计划在企业发展中不重要
- 以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是()。 A: 有基本的最低工资 B: 整个计划易于理解和计算 C: 让员工参与计划的制订和实施 D: 员工都应对绩效与报酬充满信心
- 在绩效计划制订的准备阶段中，所需要收集的信息包括()。 A: 历年的绩效计划 B: 员工职位说明书 C: 员工近期的绩效考核结果 D: 部门的职能职责 E: 员工的目标