良好的福利并不会使员工产生由衷的工作满意感，并激励员工的行为。
举一反三
- 根据双因素激励理论，激励因素能使人们产生工作“满意感”。是指与工作内容紧密相关的因素，这类因素的改善会使人们产生工作满意感，缺乏则会使员工产生“不满意”的感觉。
- 激励因素如果不给予员工满意满足，就会使员工感到不满意。
- 不是利用环境激励的方法是（ ）。 A: 通过公司良好的制度、规章等对员工产生激励 B: 通过利用办公环境、办公设备等对员工产生激励 C: 通过利用工资、奖金、股权和各种公共福利等对员工产生激励 D: 通过为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号对员工产生激励
- 双因素理论中，只有激励因素才能使员工产生满意感。
- 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善 才会增加员工的工作满意感。