供应链管理下的采购不同于传统采购，体现在企业（）
A: 为库存采购
B: 与供应商是一般买卖关系
C: 与供应商结成战略伙伴关系
D: 让供应商竞争以获利
A: 为库存采购
B: 与供应商是一般买卖关系
C: 与供应商结成战略伙伴关系
D: 让供应商竞争以获利
举一反三
- 战略性采购通过促进______的关系，来实现供应链管理的突破效果。 A: 供应商与采购商 B: 供应商与终端使用商 C: 采购人员与供应商 D: 采购人员与终端使用商
- 供应物流模式主要有：供应商代理形式、委托第三方物流企业代理()供应链物流供应 A: 采购管理 B: 库存管理 C: 运输管理 D: 自供与外协
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
- 在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（） A: 确定供应目标和优先级别 B: 对供应市场分析 C: 为采购项目定位 D: 确定不同采购项目的特定供应策略 E: 确定期望与供应商建立关系的类型
- 关于四种类型的供应商关系以下哪些说法是错误的。 A: “一般型”供应商提供的物料往往不会直接构成产品必要的组成部分 B: “杠杆型”供应商主要是采购金额大，但是供应风险大的供应商 C: “瓶颈型”供应商主要是采购金额大，但是对采购方造成的供应风险却比较小的供应商 D: “战略型”供应商是指采购金额大、供应风险也很高的供应商