青书学堂: 成对排列法的工作程序是：将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。( )
举一反三
- 先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。 A: 岗位分类法 B: 成对排列法 C: 选择排列法 D: 岗位比较法
- 在以下选项中，排序法的正确操作步骤是()。 A: 选择标准岗位→岗位分析→工作排列→岗位定级 B: 选择标准岗位→工作排列→岗位定级→岗位分析 C: 岗位分析→选择标准岗位→工作排列→岗位定级 D: 岗位排列→岗位定级→选择工作岗位→岗位分析
- 将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。 A: 岗位参照法 B: 岗位排列法 C: 岗位分类法 D: 因素比较法
- 将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。 A: A岗位参照法 B: B岗位排列法 C: C岗位分类法 D: D因素比较法
- 岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。 A: （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2） B: （3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5） C: （3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2） D: （3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）