企业并购失败风险主要发生在企业并购交易开始前可研阶段和并购完成后整合阶段，以下哪几项属于并购交易前对企业文化应该做的工作（）。
A: 对并购双方的企业文化进行调查研究和评估
B: 分析并购双方在国家文化和企业文化之间的差异
C: 研究双方文化相互融合的可行性
D: 进行研究项目的可行性报告
A: 对并购双方的企业文化进行调查研究和评估
B: 分析并购双方在国家文化和企业文化之间的差异
C: 研究双方文化相互融合的可行性
D: 进行研究项目的可行性报告
举一反三
- 企业并购失败风险主要发生在企业并购交易开始前可研阶段和并购完成后整合阶段，以下选项中属于并购交易前对企业文化应该做的工作有（）。 A: 对并购双方的企业文化调查研究和评估 B: 分析并购双方在国家文化和企业文化之间的差异 C: 研究双方文化相互融合的可行性 D: 进行研究项目的可行性报告
- 企业在并购前，应当重视对并购双方的企业文化调查研究和分析评估。
- 针对不同的文化整合风险，并购企业应分别在并购前的评估（文化评估）阶段和并购后的整合（文化整合）阶段采取适当的措施来控制风险。如果并购前评估双方企业文化冲突剧烈，整合风险很大，应放弃此次并购。
- 企业应当重视并购重组后企业文化建设，平等对待被并购方员工，促进并购双方的文化融合。
- 企业横向并购后，或并购企业文化相似度高，或并购双方文化包容度强的情况下，文化整合宜采取（ ）模式。 A: 妥协 B: 合成 C: 凌越 D: 隔离