()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
A: 替代威胁
B: 竞争威胁
C: 供应商威胁
D: 进入威胁
A: 替代威胁
B: 竞争威胁
C: 供应商威胁
D: 进入威胁
B
举一反三
- 中小企业所面临的最直接的竞争是（） A: 行业内企业的竞争 B: 潜在进入者的威胁 C: 供应商的讨价还价能力 D: 替代产品的威胁
- 行业内现有企业之间的竞争叫做（） A: 新进入者的威胁 B: 替代品的威胁 C: 供应商的议价能力 D: 同业竞争者的竞争程度
- 行业竞争中最直接和最强大的竞争是（） A: 替代品的威胁 B: 潜在入市者的威胁 C: 现在竞争者的竞争 D: 供应商的议价压力
- 迈克尔波特指出，有（）、（）、替代品的威胁、购买者及供应商的讨价还价能力等竞争力量，在影响和决定行业和市场的吸引力。 A: 行业内部竞争 B: 行业外部竞争 C: 新进入者威胁 D: 原竞争者威胁
- 波特指出行业的五种竞争力量是哪几种？（ ） A: 行业新加入者的威胁 B: 现有竞争者之间的竞争程度 C: 供应商讨价还价的能力。 D: 替代产品的威胁 E: 购买商讨价还价的能力
内容
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行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定：新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。（)
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【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
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迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等 A: 潜在的进入者的威胁 B: 行业内现有的企业之间的竞争程度 C: 替代产品的威胁 D: 商品差异优势 E: 供应商讨价还价的能力
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属于行业竞争力量的有（） A: 新进者的威胁 B: 购买者的议价能力 C: 替代品的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度
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行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是______。 A: 行业新进入者的威胁 B: 供应商讨价还价的能力 C: 现有企业的竞争 D: 替代品的威胁