根据洛克的目标设置理论，目标设置的激励过程的正确步骤是()
A: 组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现
B: 组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、目标激励行为、结果鉴定兑现
C: 组织目标确立、目标激励行为、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、结果鉴定兑现
D: 组织目标确立、目标内化认同、目标分解整合、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现
A: 组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现
B: 组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、目标激励行为、结果鉴定兑现
C: 组织目标确立、目标激励行为、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、结果鉴定兑现
D: 组织目标确立、目标内化认同、目标分解整合、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现
A
举一反三
- 大学生目标激励主要表现在确立目标和目标行为的指导上。
- 管理的目标与组织目标的关系是：（ ） A、管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标B、组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标C、组织目标从属于管理目标D、管理目标和组织目标是一个概念 A: 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标 B: 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标 C: 组织目标从属于管理目标 D: 管理目标和组织目标是一个概念
- 目标激励包括（）三个阶段。 A: 设置 B: 实施目标目标 C: 检查目标 D: 反馈
- 11.目标分解的具体步骤是（）①确立企业的年度目标 ②将企业年度目标进行分解 ③实施目标计划 ④就目标达成的情况进行反馈
- 目标分解的具体步骤是（ ）。①确立企业的年度目标 ②将企业年度目标进行分解 ③实施目标计划 ④就目标达成的情况进行反馈。 A: ①②③④ B: ③④ C: ①② D: ①②③
内容
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管理的目标与组织目标的关系是：（）。 A: 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标 B: 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标 C: 组织目标从属于管理目标 D: 管理目标和组织目标是一个概念 E: 组织目标和管理目标没有关系
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目标设置理论认为，目标能够影响组织成员的行为，目标难度越大激励效果越好，因此目标应该设置地越难越好。
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对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是（） A: 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。 B: 管理目标与组织目标是一个概念。 C: 组织目标从属于管理目标。 D: 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
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限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（） A: 目标制定、目标分解、目标推进和成果评价 B: 目标制定、成果评价、目标分解和目标推进 C: 目标制定、目标推进、目标分解和成果评价 D: 目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
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实施目标的步骤包括（）。 A: 制定目标 B: 目标分解 C: 目标实施 D: 检查实施结果及调整