梅奥人际关系理论的主要内容有()
A: 新型领导的能力在于提高职工的满足感
B: 企业内部存在非正式组织
C: 人是社会人,受社会、心理因素的影响
D: 管理者要按照社会人的要求对待和激励工人
E: 理想的行政组织是最合理的管理手段
A: 新型领导的能力在于提高职工的满足感
B: 企业内部存在非正式组织
C: 人是社会人,受社会、心理因素的影响
D: 管理者要按照社会人的要求对待和激励工人
E: 理想的行政组织是最合理的管理手段
举一反三
- 人际关系理论的主要内容包括（） A: 跳板原理 B: 企业内部存在非正式组织 C: 人是社会人,受社会、心理因素的影响 D: 有效领导应提高员工的社会满足感 E: 理想的行政组织是最合理的管理手段
- 梅奥人际关系学说的主要内容是 A: 人是社会人，受社会，心理因素的影响 B: 生产效率取决于员工的积极性 C: 正式组织中存在非正式组织 D: 有效领导应提高员工的满足感 E: 理想的行政组织是最合理的管理手段
- 梅奥人际关系理论的主要内容有（） A: 跳板原理 B: 企业内部存在非正式组织 C: 人是社会人，受社会、心理因素的影响 D: 有效的领导应提高员工的满足感
- 梅奥人际关系学说的主要观点是 A: 企业的职工是社会人 B: 满足工人的社会欲望，提高工人士气 C: 企业中存在着一种非正式组织 D: 企业应采用新型领导方式
- 通过霍桑实验，梅奥建立了人际关系学说其主要内容有（） A: 职工是社会人； B: 职工是经济人； C: 企业中存在非正式组织； D: 新型的领导能力在于提高职工的满足程度； E: 领导者能力在于提高劳动生产率