企业要尽快发育组织能力，下列说法正确的是（）
A: 企业需要依靠制度和品牌文化强势，构建一流组织
B: 陕鼓必须尽快进入组织化状态，将个人能力转化为组织能力，形成企业的价值观体系和员工做事准则
C: 流程权威高于个人权威，从对人负责转向对事负责、对流程负责
D: 用统一的价值理念铸魂、育人、凝心，由他律管理向自律管理转变
A: 企业需要依靠制度和品牌文化强势，构建一流组织
B: 陕鼓必须尽快进入组织化状态，将个人能力转化为组织能力，形成企业的价值观体系和员工做事准则
C: 流程权威高于个人权威，从对人负责转向对事负责、对流程负责
D: 用统一的价值理念铸魂、育人、凝心，由他律管理向自律管理转变
举一反三
- 关于“对事负责”和“对人负责”，以下描述正确的是（） A: 对人是扩张体系，对事是收敛体系 B: 对事负责有利于减少管理中不必要、不重要的环节 C: 对人负责”有利于提升组织效率 D: 形成规定、成为惯例和规范流程都是“对事负责”
- 关于企业进行业务流程重组的说法正确的是（ ）。 A: 从流程管理转向职能管理 B: 从流程决定组织转向组织决定流程 C: 信息分割到信息共享 D: 企业整体最优到局部最优
- 下列关于业务流程重组主要思想说法正确的是（） A: 从局部最优转向企业整体流程最优 B: 从业务信息分割转向信息资源共享 C: 从流程决定组织转向组织决定流程 D: 从职能管理转向业务流程管理
- 绩效管理对企业的作用包括（）、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。 A: 提升企业的竞争力 B: 提升企业销售业绩 C: 提升企业的综合能力 D: 提高员工能力素质
- 从能力、价值观和目标角度看,京东认为的“铁”型员工指的是( ) A: 个人能力较弱,但价值观及个人目标与组织完全一致 B: 个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致 C: 个人能力很强,价值观及个人目标与组织高度一致 D: 个人能力较弱,价值观及个人目标与组织不一致