为了控制面谈的有效性,面对非常健谈的员工,要经常打断下属的谈话
举一反三
- 离职面谈是指员工离开公司后与其进行的面谈,公司为了了解离职员工对于公司各种内部状况的意见和看法而与员工进行的谈话。()
- 为了让员工进步,绩效面谈主要针对员工工作的不足提出有效建议
- 领导同下属谈话的语言艺术不包括() A: 同下属谈话的语言要具有强制性 B: 同下属谈话的语言要具有丰富的感情色彩 C: 同下属谈话的语言要具有幽默感 D: 同下属谈话的语言要具备说理性
- 首先你要告诉下属你是怎样评价他的,接着你要用你选择的方式说服下属以提高他的绩效,当你非常清楚你的期望时,应当使用这种 A: 倾听型面谈 B: 告知—说服型面谈 C: 混合型面谈 D: 问题解决型面谈
- 在面谈过程中,为了控制谈话局面、引导谈话进程,房地产经纪人要掌握如下()面谈技巧。 A: 认真倾听适时提问 B: 初次见面展示自我 C: 给予客户利好承诺 D: 诚实回答客户提问 E: 扬长避短促成交易