发挥绩效管理有助于组织内部沟通的作用,要求在绩效管理中
A: 员工明确工作目标,完成方式与完成程度,有较大的工作权限的自我决策的权限
B: 基于组织整体发展战略,从计划方案出发
C: 员工不断地审视自己
D: 员工认识到绩效管理是一种帮助辅导过程而不是强制的考核过程
A: 员工明确工作目标,完成方式与完成程度,有较大的工作权限的自我决策的权限
B: 基于组织整体发展战略,从计划方案出发
C: 员工不断地审视自己
D: 员工认识到绩效管理是一种帮助辅导过程而不是强制的考核过程
举一反三
- 绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
- 管理者用来确保员工的工作和生产产出与组织的目标保持一致,通过不断改善其工作绩效,最终实现组织战略的手段及过程是(<br/>) A: 绩效考评 B: 绩效管理 C: 绩效辅导 D: 绩效反馈
- 绩效管理是是提高企业整体绩效的一种手段,下面关于绩效管理的作用说法正确的有()。 A: 绩效管理能及时发现企业中存在的共性问题，可以采用科学的方法进行组织诊断。 B: 绩效管理可以从不同的需求出发，激励、引导下属朝一个共同的目标努力学习和工作。 C: 绩效管理可以对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行批评和出发，在组织中形成你追我敢的企业氛围。 D: 绩效管理有助于提高员工的素养，发挥个人的长处。
- 从绩效管理的层次上可以分为（）。 A: 员工绩效管理系统 B: 组织绩效管理系统 C: 员工与组织相结合的绩效管理体系 D: 员工与组织相结合的绩效管理系统
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（ ）层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核