项目管理与企业日常管理的区别在哪些方面体现？
A: 项目管理对象的特定性
B: 项目管理组织的临时性
C: 项目管理人员的专业性、权威性
D: 工作负荷的非均衡性、非比例性和非连续性
A: 项目管理对象的特定性
B: 项目管理组织的临时性
C: 项目管理人员的专业性、权威性
D: 工作负荷的非均衡性、非比例性和非连续性
A,A,A,A,B,C,D
举一反三
- 属于专项性、保障性管理的是（） A: A项目采购管理 B: B项目成本管理 C: C项目风险管理 D: D项目沟通管理 E: E项目人力资源管理
- 现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。 A: 多目标性 B: 层次性 C: 系统性 D: 优先性
- 根据项目管理的定义，项目管理具有明显的（）。 A: 对象性 B: 功能性 C: 过程性 D: 可塑性 E: 目的性
- 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有( )的特点。 A: 目标性和指导性 B: 指导性和可操作性 C: 可靠性和规划性 D: 作业性和可操作性
- 中国大学MOOC: 项目管理与企业日常管理的区别在哪些方面体现？
内容
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对于一个组织的管理而言，项目管理主要包括3个部分，即战略管理、运作管理和项目管理。其中，战略管理是对 一次性、创新性工作的管理。
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下列关于项目管理规划大纲和项目管理实施规划说法中不正确的是( )。 A: 项目管理实施规划作为项目经理部实施项目管理的依据 B: 项目管理实施规划具有可操作性 C: 项目管理实施规划具有作业性 D: 项目管理规划大纲由项目经理组织编制
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( )是一种制度性、常规性的监控措施。 A: 《房地产开发项目手册》 B: 《房地产开发管理手册办法》 C: 《房地产开发管理手册》 D: 《房地产开发项目管理手册》
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下列哪些属于项目管理的创新性内含（）
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在项目管理知识体系中，不属于目标性和核心性管理的部分的是（） A: 项目集成管理 B: 项目质量管理 C: 项目时间管理 D: 项目成本管理