企业在变革的过程中，因为组织成员对变革后的未来充满了恐惧和迷茫，管理者或多或少地会遇到抵触和反抗，对于消除变革抗拒的方法有（）。
A: 诱之以利
B: 员工参与及沟通
C: 施以高压
D: 循序渐进改变
E: 默认无视
F: 教育训练
A: 诱之以利
B: 员工参与及沟通
C: 施以高压
D: 循序渐进改变
E: 默认无视
F: 教育训练
举一反三
- 2018年，甲公司决定进行重大战略变革，为了更好地应对企业变革中的阻力，甲公司决定设立座谈会，邀请抵制变革的员工代表参与座谈，消除抵触情绪；同时，甲公司认识到变革不得操之过急，需要渐进地、缓慢地进行变革，这样才能最终达到变革的效果。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。 A: 改变变革的范围 B: 改变变革的节奏 C: 改变变革的类型 D: 变革的管理方式
- 组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（） A: 一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理 B: 某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见 C: 为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露 D: 应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
- 克服组织变革阻力的方法有（） A: 开诚布公地与员工沟通 B: 让员工参与到变革中 C: 利用成功的变革模式 D: 减少不确定性 E: 谈判
- 组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（） A: A一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理 B: B某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见 C: C为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露 D: D应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
- 在组织变革过程中，组织变革会遇到一定的阻力，其主要原因是（）。 A: 组织结构的钝化 B: 个人倾向因循守旧 C: 个人对变革存在恐惧心理 D: 个人为既得利益而抗拒变革