组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（）
A: 一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理
B: 某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见
C: 为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露
D: 应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
A: 一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理
B: 某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见
C: 为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露
D: 应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
举一反三
- 组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（） A: A一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理 B: B某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见 C: C为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露 D: D应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
- 下面有关管理变革模式的说法中错误的是：（） A: 管理变革有四个阶段：理解变革、谋划变革、实施变革、巩固监控变革。 B: 理解变革就是让员工认识到变化是一种常态，认识到变革的必要性和必然性。 C: 谋划变革就是制定变革计划和变革的流程。 D: 在实施变革以后，不需要重新审核变革和检验变革的速度、深度等，重要的是巩固变革成果
- 克服组织变革阻力的方法有（） A: 开诚布公地与员工沟通 B: 让员工参与到变革中 C: 利用成功的变革模式 D: 减少不确定性 E: 谈判
- 组织结构的变革不包括() A: 改变权力关系 B: 流程再造 C: 员工培训 D: 工作再设计
- 在处理变革阻力时，下列不属于需要管理层考虑的变革管理方式的有()。 A: 对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B: 在局部先进行变革，然后以点带面 C: 召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义 D: 部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同