一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）
A: 错误
B: 正确
A: 错误
B: 正确
A
举一反三
- 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（） A: 错误 B: 正确
- 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（） A: 复杂性 B: 正规化 C: 集权化 D: 分权化
- 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）。 A: A复杂性 B: B正规化 C: C集权化 D: D分权化
- 一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（） A: A复杂性 B: B正规化 C: C集权化 D: D分权化
- 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） A: 分权化组织更容易控制 B: 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C: 分权化组织的经理比集权化组织少 D: 分权化组织鼓励了员工的创造性
内容
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一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，低层员工从不或很少获得决策权，则该组织的结构是( )。 A: 矩阵型结构 B: 有机式结构 C: 分权化结构 D: 集权化结构
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一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，低层员工从不或很少获得决策权，则该组织的结构是( )。 A: 矩阵型结构 B: 有机式结构 C: 分权化结构 D: 集权化结构
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如果决策保持在高层，那么组织就是集权化的。当决策授予较低的组织层级时，就是分权化的。 A: 正确 B: 错误
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如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性，那么它明显倾向于（）。 A: 日益正规化 B: 大批量生产 C: 集权化决策 D: 分权化决策
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矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。()