一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）
A: 错误
B: 正确
A: 错误
B: 正确
举一反三
- 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（） A: 错误 B: 正确
- 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（） A: 复杂性 B: 正规化 C: 集权化 D: 分权化
- 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）。 A: A复杂性 B: B正规化 C: C集权化 D: D分权化
- 一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（） A: A复杂性 B: B正规化 C: C集权化 D: D分权化
- 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） A: 分权化组织更容易控制 B: 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C: 分权化组织的经理比集权化组织少 D: 分权化组织鼓励了员工的创造性