工作设计的方法中为减轻对工作的厌倦感而把员工从一个岗位换到另一个岗位叫做（）
A: 工作扩大化
B: 工作轮换
C: 工作丰富化
D: 工作专业化
A: 工作扩大化
B: 工作轮换
C: 工作丰富化
D: 工作专业化
B
举一反三
- 并不改变工作设计本身，而是让员工定期从一个岗位转移到另一个工作岗位的做法是（ ）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
- 减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的工作设计方法是(<br/>)。 A: 工作轮换 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作内容充实
- 不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
- 工作设计的方法包括（）。 A: 工作专业化 B: 工作缩小化 C: 工作扩大化 D: 工作丰富化 E: 工作轮换
- 扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为（）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
内容
- 0
为克服过度专业化分工所带来的弊端，岗位设计趋向于（ ）。 A: 工作细分化 B: 工作轮换 C: 工作丰富化 D: 工作扩大化 E: 工作团队
- 1
激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和（）。
- 2
()是指扩大工作内容，使员工承担更多的责任。 A: 工作扩大化 B: 工作高效化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
- 3
（）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。 A: 工作轮换 B: 工作丰富化 C: 工作多样化 D: 工作扩大化
- 4
对工作责任进行垂直深化的工作设计方法是______ A: 工作丰富化 B: 工作专业化 C: 工作扩大化 D: 工作轮换