一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，项目经理应该支持（）
A: 赞助者
B: 高级管理人员
C: 执行机构（组织）
D: 客户
A: 赞助者
B: 高级管理人员
C: 执行机构（组织）
D: 客户
举一反三
- 一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持（） A: 赞助者 B: 高级管理人员 C: 执行机构（组织） D: 客户
- 一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持（） A: A赞助者 B: B高级管理人员 C: C执行机构（组织） D: D客户
- 一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持
- 一些不同的股东参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决股东争议过程中，应该支持：()。 A: 赞助者 B: 高级管理人员 C: 执行机构(组织) D: 客户
- 根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有()。 A: 项目经理 B: 客户 C: 项目发起人 D: 职能经理