对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。
A: A他本人的能力和专长
B: B他与上级管理者的关系
C: C他在组织中所处的层次
D: D他下属的能力和专长
E: E他下属所做工作的关联程度
A: A他本人的能力和专长
B: B他与上级管理者的关系
C: C他在组织中所处的层次
D: D他下属的能力和专长
E: E他下属所做工作的关联程度
举一反三
- 企业中管理干部的管理幅度，是指他（）。 A: 直接管理的下属数量 B: 所管理的部门数量 C: 所管理的全部下属数量 D: 管理者的能力大小
- 组织中管理者的管理幅度是指他（或她）：（） A: 直接管理的下属人数 B: 所管理的部门（机构.单位）数量 C: 所管理的全部下属数量 D: B和C
- 在组织管理实践中,判断一位管理者或者员工是否称职,是否优秀,最关键、最主要是通过他的( )。 A: 他的宣传。 B: 他的行为和行动。 C: 他的讲好。 D: 他的口号。 E: 他在管理过程中创造的名词和概念。
- 在组织管理实践中，判断一位管理者或者员工是否称职，是否优秀，最关键、最主要是通过他的（ ）。 A: 他的宣传 B: 他的行为和行动 C: 他的讲话 D: 他的口号 E: 他在管理过程中创造的名词和概念
- 影响管理幅度的因素有（） A: 管理者所处的层次 B: 公司集权程度 C: 管理者能力的大小 D: 处理问题的难易程度 E: 下属的成熟程度