下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是（）。
A: 投资报酬率
B: 部门可控边际贡献
C: 部门税前经营利润
D: 剩余收益
A: 投资报酬率
B: 部门可控边际贡献
C: 部门税前经营利润
D: 剩余收益
D
举一反三
- 下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策的指标是( )。 A: 投资报酬率 B: 部门边际贡献 C: 税前部门利润 D: 剩余收益
- 下列指标中,能够使业绩评价与企业目标协调一致,并引导部门经理采纳高于企业资金成本率的决策的指标是()。 A: 投资利润率 B: 部门边际贡献 C: 部门营业利润 D: 剩余收益
- 下列内部业绩评价的指标中，考虑所得税的影响，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策的指标是______。 A: 部门投资报酬率 B: 部门营业利润 C: 部门经济增加值 D: 部门剩余收益
- 下列考核指标中，使业绩评价与企业的目标协调一致，又可使用不同的风险调整资本成本的是（）。 A: 剩余收益 B: 部门税前经营利润 C: 投资报酬率 D: 可控边际贡献
- 在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。 A: 部门可控边际贡献 B: 部门边际贡献 C: 部门税后经营利润 D: 部门税前经营利润
内容
- 0
下列各项中，适合于评价部门经理业绩的是（ ）。 A: 可控边际贡献 B: 边际贡献 C: 部门税前经营利润 D: 部门投资报酬率
- 1
投资中心的考核指标中，能使部门的业绩评价与企业的目标协调一致，避免次优化问题的指标是（）。 A: 投资报酬率 B: 剩余收益 C: 现金回收率 D: 可控边际贡献
- 2
投资中心的考核指标中，容易使部门的业绩评价与企业的目标不一致，导致次优化问题出现的指标是( )。 A: 投资报酬率 B: 剩余收益 C: 部门营业利润 D: 可控边际贡献
- 3
[color=rgb(89,89,89)]下列各项中，适合于评价部门经理业绩的是（ ）。[/color] A: 部门边际贡献 B: 部门投资报酬率 C: 部门可控边际贡献 D: 部门税前经营利润
- 4
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（）。 A: A边际贡献 B: B可控边际贡献 C: C部门税前经营利润 D: D部门投资报酬率