简述管理技能培训开发中的事件过程法的五个步骤。
（1）培训者给出一个事件简短的描述。（2）受训者询问主持人以得到更多的事实，主持人预先只是向他们简略介绍，一个受训者概述他们所获得的事实。（3）再由受训者做出决定，比如中心议题是什么。（4）每个受训者都被要求写一个简短的决定，由小组进行讨论。（5）小组力图把这一案例与类似的情形联系起来，讨论这一案例更广泛的意义，或者提出制止这类问题在将来发生的手段。
举一反三
内容
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员工的管理开发培训是针对员工管理能力、（）提升的一套培训与开发计划和管理过程的总称。
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员工的管理开发培训是针对员工管理能力、（ ）提升的一套培训与开发计划和管理过程的总称。
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管理技能培训开发的方法有（）三种类型。 A: 在职培训 B: 员工培训 C: 一般培训 D: 培训新方法 E: 管理者培训
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软件需求开发过程包括那几个步骤?请简述每个步骤的主要任务。
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简述实现“管理突破过程”的步骤