刘总公司的员工对目前的工作条件很不满，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被刘总紧急派去处理此事，处理员工不满的过程中，最重要的是（）。
A: 注意倾听
B: 努力建立和谐的团队关系
C: 惩办带头罢工者
D: 时刻向领导汇报情况
A: 注意倾听
B: 努力建立和谐的团队关系
C: 惩办带头罢工者
D: 时刻向领导汇报情况
A
举一反三
- 孙总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被孙总紧急派去处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是
- 造成物流中心人员罢工的原因有很多,以下不是人员罢工主要原因的是( )。 A: 劳资纠纷 B: 薪资待遇不满 C: 工作辛苦 D: 工作条件不满
- 小新所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，刘经理被公司派去解决这个问题，他最应该从上下手解决这个问题
- 消除员工不满情绪的方法不包括()。 A: 注意倾听员工的意见 B: 如果不满的情绪很明显，就需要对情况进行解释并澄清任何误解 C: 建立融洽的团队关系 D: 置之不理
- 下列关于员工对作不满的反应的陈述不正确的是()。 A: 对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到 B: 对工作不满的员工更可能有偷窃行为 C: 对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为 D: 员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为
内容
- 0
如果工作条件或工作待遇不能达到员工的期望，员工首先会以各种方式表现出来，其中不包括（）。 A: 不满 B: 抱怨 C: 离职 D: 申诉
- 1
郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理，通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的：
- 2
从案例中可以看出，巴斯夫公司非常重视（ ）。 A: 对员工的训练和培训 B: 激励员工 C: 改善员工的工作条件 D: 其他都是
- 3
小欣所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，孙经理被公司派去解决这个问题，他最应该从()上下手解决这个问题。 A: 薪酬水平 B: 福利待遇 C: 工作条件 D: 组织文化
- 4
刘先生刚从总部调到分公司担任总经理，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了理论