下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。
A: 主动征求并采纳下属的意见
B: 设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平
C: 让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
D: 努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
A: 主动征求并采纳下属的意见
B: 设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平
C: 让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
D: 努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
A
举一反三
- 下列属于豪斯提出的支持型领导的是( )。 A: 主动征求并采纳下属的意见 B: 鼓励下属实现自己的最佳水平 C: 努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求 D: 让员工明了别人对他的期望，成功绩效的标准和工作程序
- 路径—目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括（）。 A: 下属控制范围之外的环境因素 B: 让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 C: 努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求 D: 下属的个人特征 E: 主动征求并采纳下属意见
- 下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（）。 A: 采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 B: 采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见 C: 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度 D: 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合 E: 提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征
- 罗伯特?豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,( )的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。
- 罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。 A: 指导式 B: 支持型 C: 参与式 D: 成就取向式
内容
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指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
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下列关于路径-目标理论的陈述错误的有（）。 A: 采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见 B: 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度 C: 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合 D: 提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征
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下列关于路径-目标理论的陈述错误的有（）。 A: 采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见 B: 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度 C: 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合 D: 提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征
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罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。 A: A指导式 B: B支持型 C: C参与式 D: D成就取向式
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罗伯特·豪斯提出的魅力型领导者是指()。 A: 具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者 B: 设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平 C: 使绩效的实现与员工需要的满足相结合 D: 必须能够为员工提供现时的和未来的满足感