掌握绩效管理的7种技巧，其中（）是指考核目标要有一定的弹性，对员工要有激励作用。
举一反三
- 评课要有一定的技巧，要有侧重点，还要注意激励和得体。
- “激励员工要有足够力度，通过各种有效的激励技巧，达到（）
- 激励员工要有足够力度，通过各种有效的激励技巧，达到(,)的激励效果
- 绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外，还有一个作用是（） A: 进行员工奖金发放 B: 对员工进行考核 C: 进行目标掌控和过程管理 D: 推行淘汰制
- 在激励员工的过程中,目标设置理论认为设置具体的工作目标会提高工作绩效,且工作目标要有一定的难度,以下哪个选项符合此种理论的阐述。 A: 完成任务要尽力而为 B: 员工需要付出一定的努力才能实现某项目标 C: 员工怎么付出努力也达不到目标，这样才具有激励作用 D: 不需要员工付出努力就能达到的目标具有激励作用