根据绩效考核结果，工作表现和工作贡献都低的员工属于（）。
A: 安分型
B: 贡献型
C: 堕落型
D: 冲锋型
A: 安分型
B: 贡献型
C: 堕落型
D: 冲锋型
举一反三
- 根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都低的员工属于（）。 A: 冲锋型 B: 堕落型 C: 贡献型 D: 安分型
- 员工工作业绩好、工作态度好，这类员工为（） A: 贡献型 B: 安分型 C: 堕落型 D: 冲锋型
- 对于（）员工，绩效面谈的策略是制定明确的严格的绩效改进计划作为绩效面谈的重点。 A: 冲锋型 B: 堕落型 C: 贡献型 D: 安分型
- （）下属会想尽一切办法来替自己辩解，或找外部因素或自觉承认工作没有做好，对于这类员工，面谈策略应是重申工作目标，澄清下属对工作成果的看法。 A: 贡献型 B: 冲锋型 C: 安分型 D: 堕落型
- 从考核内容来看，考核的重点是员工的工作方式和工作行为，此种绩效考核类型称为（） A: 特征导向型 B: 行为导向型 C: 结果导向型 D: 标准导向型