与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。
A: 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B: 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C: 对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D: 领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
A: 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B: 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C: 对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D: 领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
举一反三
- 罗伯特.豪斯在路径—目标领导理论中认为领导者可以根据情境的不同改变自己的领导风格，选择领导行为时主要考虑的情境因素是 A: 组织的目标 B: 下属的特征 C: 任务的难度 D: 环境的因素
- 豪斯的路径—目标领导理论的基本观点：领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标。
- 豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（） A: A指示型领导者 B: B支持型领导者 C: C参与型领导者 D: D成功型领导者
- 根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论，领导者在选择领导行为的时候，主要考虑哪些情景因素？ A: 领导者的特性 B: 组织的战略 C: 下属的特征 D: 环境的因素 E: 任务的难度。