建立绩效管理机制时应注意（）。
A: 推崇个人主义，忽略团队作用
B: 员工失去主人翁精神，一味的追求即定任务/指标的完成
C: 绩效结果，并不能完全代表员工的全部，要结合业务环境判断
D: 要致力于促进形成高绩效的文化氛围
A: 推崇个人主义，忽略团队作用
B: 员工失去主人翁精神，一味的追求即定任务/指标的完成
C: 绩效结果，并不能完全代表员工的全部，要结合业务环境判断
D: 要致力于促进形成高绩效的文化氛围
举一反三
- 组织绩效评审就是要建立员工绩效管理系统。()
- 按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。 A: 正确认识团队绩效、员工绩效的关系 B: 网点应该建立积极、协作的团队文化 C: 同化团队绩效与员工绩效 D: 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
- 传达中心绩效的要求和目标，给员工以清晰的目标指引，这是（）的作用。 A: 运营管理 B: 客服班组长 C: 关键绩效指标管理 D: 绩效指标管理
- 下列关于绩效管理的描述，正确的是（）。 A: 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 B: 绩效管理是促进组织做出有利于员工的行为、达成员工目标的实践 C: 绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估 D: 绩效管理的主要目的是提高员工个人绩效
- 电子化运作绩效管理时，应注意的问题是（）。 A: 为简单起见，企业不需有明确的管理万法 B: 为保持公正性，员工要与主管保持距离 C: 要以团队绩效为基础 D: 要参考员工个人的历史业绩