8.人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（ ）
A: 通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。
B: 企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
C: 通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。
D: 提高工厂的生存与发展活力。
A: 通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。
B: 企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
C: 通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。
D: 提高工厂的生存与发展活力。
举一反三
- 8、人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（ ） A: 通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。 B: 企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。 C: 通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。 D: 提高工厂的生存与发展活力。
- 人际关系学说认为职工是“经济人",企业中存在着“非正式组织”,新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率。
- 霍桑实验得出了职工是“社会人”、企业中存在着“（）”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的主要结论。
- 新型领导的能力在于提高职工的满足度，从而激励士气，以提高劳动生产率
- 人际关系学说的主要观点有() A: 职工是社会人 B: 职工是经济人 C: 企业中存在着非正式组织 D: 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高士气，提高劳动生产率 E: 对人必须严加管理