新型领导的能力在于提高职工的满足度，从而激励士气，以提高劳动生产率
举一反三
- 人际关系学说认为职工是“经济人",企业中存在着“非正式组织”,新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率。
- 人际关系学说的主要观点有() A: 职工是社会人 B: 职工是经济人 C: 企业中存在着非正式组织 D: 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高士气，提高劳动生产率 E: 对人必须严加管理
- 8、人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（ ） A: 通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。 B: 企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。 C: 通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。 D: 提高工厂的生存与发展活力。
- 8.人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（ ） A: 通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。 B: 企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。 C: 通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。 D: 提高工厂的生存与发展活力。
- 梅奥的“霍桑试验”的主要结论是:企业中的员工是 ,而不是“经济人”;企业中存在(非正式组织);新型的领导能力在于提高员工的 ,以提高士气,从而提高劳动生产率。