以下关于；门店选多少优秀员工进入后备计划；说法正确的是（）。
A: 店内根据实际情况选金鹰人员，有多少选多少，不要为了20%而凑数
B: 一定要选有潜能的员工进后备计划
C: 为了达到公司设定的20%的选拔数量，只要员工报名即可入后备计划
A: 店内根据实际情况选金鹰人员，有多少选多少，不要为了20%而凑数
B: 一定要选有潜能的员工进后备计划
C: 为了达到公司设定的20%的选拔数量，只要员工报名即可入后备计划
举一反三
- 如何在门店更好的推行后备计划工作。（） A: 对门店所有员工进行宣讲，选拔优秀的人才 B: 按照公司的标准，选出适合的人员到后备计划 C: 按照公司模板协助制定学习计划 D: 对成员进行跟踪关注 E: 进入后备计划的员工自学即可，店经理不用关注
- 为什么要建立后备计划？后备计划有哪些好处。（） A: 为了加快拓店速度，提升选拔人才的基数，不拘一格用人才 B: 为了降低员工的收入，因为取消了经理。这样让公司获得更大的利润 C: 后备计划让很多有人品好有才能的人脱颖而出，让一些无能力的老人无法晋升，让真正的人才有了更多的机会 D: 后备计划是为了让高学历的人走管理，让学历低的知难而退
- 作为门店的店经理，刚开业的门店没有生意，员工工资低，流失率大。你该怎么办（）。 A: 顾客方面：抓顾客提升服务；保证店内的出品、环境卫生；从门店的设施设备、广告位进行分析客观原因并进行解决。且带着员工到周围进行抓顾客宣传 B: 员工方面：对员工的标准一定要提高，工作方面严格要求 C: 找下周围生意好的门店，让员工调过去 D: 考验店经理魅力的时候到了，除了抓生意不断提升外，还应该让员工感觉跟着你能学习到东西。把后备计划利用好，让后备计划员工有希望，且送优秀的人到海大。让大家明确这是暂时的
- 连续3年绩效考核为A级的员工，优先推荐参加公司培训班（） A: 后备管理人员 B: 优秀员工 C: 骨干员工 D: 青年员工
- 关于员工援助计划,以下说法正确的是() A: 员工援助计划也为员工家属解决职业心理健康问题 B: 员工援助计划是一项事后干预的工具 C: 员工援助计划缩写为EAS D: 员工援助计划将帮助员工度过经济危机