适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。
A: 设置较宽的管理幅度
B: 不宜设置较宽的管理幅度
C: 锻炼下属的工作能力
D: 有较多的下级
A: 设置较宽的管理幅度
B: 不宜设置较宽的管理幅度
C: 锻炼下属的工作能力
D: 有较多的下级
举一反三
- 管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大
- 对管理层次和管理幅度理解错误的是（ ）。 A: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 B: 下属成熟度越高，组织越可以减小管理幅度 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D: 管理幅度大，管理层次就会减少
- 管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。()
- 对管理层次和管理幅度理解错误的是( )。[br][/br](3.0) A: 管理幅度大,管理层次就会减少 B: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 C: 下属成熟度越高,组织越可以减小管理幅度 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
- ()是一个上级管理者直接管理、指挥下属的人数() A: 管理幅度 B: 指挥链 C: 管理层次 D: 授权