天朗的“用人机制”是什么（）
A: 有德有才委以重用，有德无才培养使用；有才无德适当使用，无才无德坚决不用
B: 有德有才提拔使用，有德无才培养使用；有才无德限制使用，无才无德坚决不用
C: 有德有才委以重用，有德无才培养使用；有才无德限制使用，无才无德坚决不用
A: 有德有才委以重用，有德无才培养使用；有才无德适当使用，无才无德坚决不用
B: 有德有才提拔使用，有德无才培养使用；有才无德限制使用，无才无德坚决不用
C: 有德有才委以重用，有德无才培养使用；有才无德限制使用，无才无德坚决不用
举一反三
- 企业对人才的使用可分为四个等级:有德有才-破格重用、有德无才- 、无德有才- 、无德无才-坚决不用。
- 公司的用人法则是什么（） A: 有德有才的员工要破格重用 B: 有德无才的员工要培养使用 C: 无德有才的员工要限制录用 D: 无德无才的员工要坚决不用
- 我们应该成为（ ）之人 A: 有才无德 B: 有德无才 C: 无德无才 D: 有德有才
- “有才有德者”“无才无德者”“无才有德者”“有才无德者”各自可以比喻成什么?
- ”有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。“简要谈谈你对一个求职者的品德与工作能力二者之间的关系。从是否能够入职，入职后如何实现职场发展等角度思考。