希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。
A: 敏感性训练
B: 自动化或计算机化
C: 委派新领导提出新的愿景
D: 过程咨询
A: 敏感性训练
B: 自动化或计算机化
C: 委派新领导提出新的愿景
D: 过程咨询
举一反三
- 一位管理者希望通过变革组织文化进行管理变革，他可采取______的途径。 A: 敏感性训练 B: 自动化或计算机化 C: 任命具有新观念的新领导 D: 过程咨询
- 【单选题】以下不属于组织变革过程管理的是( ) A: 感受变革的需求 B: 创造组织共同愿景与意义给赋 C: 获取持久变革的动力 D: 评估变革的成果
- 可以通过（）等对变革过程的有效管理，实现组织的变革目标。 A: 激发组织变革的意愿 B: 广泛宣传和沟通 C: 创造组织共同愿景和意义给赋 D: 获取持久的变革动力 E: 争取最广大员工的支持
- 下列变革中，不属于人员变革的一项是（）。 A: 改变职权关系 B: 敏感性训练 C: 过程咨询 D: 团队建设
- 科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（） A: 建立危机感 B: 建立一个强大的指导联盟 C: 建立具有吸引力的愿景和战略 D: 广泛传播愿景和战略