每月对30%以上的直接下属进行面谈需要包含（）的直接下属和（）的直接下属。
A: 绩效最好
B: 绩效最差
C: 能力最好
D: 能力最差
A: 绩效最好
B: 绩效最差
C: 能力最好
D: 能力最差
举一反三
- 这样的绩效面谈司空见惯，没有必要大惊小怪，下属只有接受才是最好的选择
- 运用这种考核方法，首先必须()。 A: 将需要评价的所有下属人员名单列举出来 B: 对所有下属人员按年龄大小排序 C: 对所有下属人员按工龄长短进行排序 D: 从所有下属员工中挑出最好的和最差的
- （）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A: 绩效考评面谈 B: 绩效总结面谈 C: 绩效计划面谈 D: 绩效指导面谈
- 正式绩效面谈时应（）。 A: 留下面谈记录 B: 回顾工作进展 C: 沟通下属能力发展情况
- 绩效考评的主体有： A: 下属 B: 同级同事 C: 客户 D: 直接上司