这样的绩效面谈司空见惯，没有必要大惊小怪，下属只有接受才是最好的选择
举一反三
- 每月对30%以上的直接下属进行面谈需要包含（）的直接下属和（）的直接下属。 A: 绩效最好 B: 绩效最差 C: 能力最好 D: 能力最差
- （）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A: 绩效考评面谈 B: 绩效总结面谈 C: 绩效计划面谈 D: 绩效指导面谈
- 绩效计划面谈是管理者与下属双向沟通的过程
- 正式绩效面谈时应（）。 A: 留下面谈记录 B: 回顾工作进展 C: 沟通下属能力发展情况
- 在绩效管理初期，上级主管与下属针对本期内绩效计划的目标和内容等所进行的面谈，属于( )面谈。 A: 绩效指导 B: 绩效计划 C: 绩效考评 D: 绩效总结