当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
A: 指示型
B: 推销型
C: 参与型
D: 授权型
A: 指示型
B: 推销型
C: 参与型
D: 授权型
举一反三
- 当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。 A: A指示型 B: B推销型 C: C参与型 D: D授权型
- 当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。
- 当下属没有工作能力,却愿意工作时,领导者应采取()。 A: 指示型领导 B: 推销型领导 C: 参与型领导 D: 授权型领导
- 根据领导生命周期理论，当员工能力和意愿都比较高的时候，适宜的领导方式是 A: 指示型领导方式 B: 说服型领导方式 C: 参与型领导方式 D: 授权型领导方式
- 根据领导生命周期理论，当下属承担任务的能力有限,但工作意愿强烈时，应采用（ ） A: 指导型领导方式 B: 推销型领导方式 C: 参与型领导方式 D: 授权型领导方式